Maak kennis met ... Sharon van der Werf - van der Spek

Wie ben je en wat is je functie bij Meerlanden?
Mijn naam is Sharon van der Werf, 46 jaar. Ik woon met mijn man, dochter en zoontje in een oude boerderij in het Groene Hart. Ik ben sinds 1 mei 2025 bij Meerlanden teammanager Strategie en Beleid en daar voegen we ook Projecten aan toe. Daarvoor was ik ook al voor Meerlanden aan het werk, als ingehuurde projectleider voor VANG projecten bij een aantal gemeenten. Het team Strategie en Beleid geeft advies aan onze opdracht gevende gemeenten. We halen kennis van buiten Meerlanden naar binnen, verbinden en zitten in landelijke netwerken. En binnen Meerlanden geven we advies aan de directie en de Business Units.

Wat is je werkgeschiedenis / achtergrond?
Ik studeerde Bestuurskunde in Leiden. En in 1999 begon ik met een bijbaantje bij de Haagse Milieu Service (HMS). Het was zo leuk dat ik daar ook mijn afstudeerstage heb gedaan over de verzelfstandiging van de gemeentereiniging Den Haag. Ik ben altijd in de afvalbranche gebleven. Eerst nog even in dienst van HMS/AVR. En vanaf 2002 als zelfstandige. Voor veel gemeenten en inzameldiensten mocht ik mooie en interessante opdrachten doen. Ook voor Meerlanden. En dat beviel mij heel goed. Toen kwam deze functie als teammanager voorbij. Ik vond het een mooie kans om - bij een fijn bedrijf met een informele werksfeer en een hoge mate van collegialiteit- verder te werken aan duurzaamheid en circulariteit.

Wat vind je zo interessant aan de afval/grondstoffenbranche?
De branche biedt voor mij goede mix. Het is sociaal maatschappelijk én technisch. Het is uitvoerend én beleidsmatig. Het is praktisch én politiek. Er gebeurt zo veel in deze wereld, je moet blijven moderniseren, nadenken, plannen maken. Maar je moet ook praktisch aan de slag gaan.

Waar valt volgens jou nog (veel) winst te behalen?
Stop met Grofvuil! Met de term, met het ophalen, met het op straat zetten en zeker met het dumpen. Laten we afspreken dat Grofvuil zoals we het nu bedoelen niet bestaat. Het zijn spullen, materialen, die met zorg en liefde zijn beoordeeld, uitgezocht, gekocht en in ons huis zijn gebruikt. Ook bij het afdanken moeten we het als waardevolle schat blijven zien. Want iemand anders kan die materialen en spullen goed gebruiken. Of ze nu aan de slag gaan om iets op te knappen en zo een tweede leven te geven. Of het verwerken tot nieuwe grondstoffen. Het gaat ergens naartoe. Mijn boodschap aan mensen is ‘Steek dezelfde energie die je stopt in het kopen ook in het afdanken’. Dan komt het goed. Er zit meer winst in het verder uitbouwen van de circulaire netwerken en het helpen en stimuleren van circulaire ondernemers. De business cases zijn nu nog lastig rond te krijgen, dus energie daarop zetten is hard nodig.
Ook zie ik kansen in het - vooral heel lokaal - koppelen van het sociale en fysieke domein. In een grote gemeente werkte ik met mensen die re-integreren. Om met de hulp van werk te stabiliseren en herstellen. Zij zorgden voor een schone straat en schone ondergrondse containers. Ze kwamen makkelijk in contact met de mensen uit hun eigen wijk. Ze hadden een dagtaak om trots op te zijn. Dat zou ik graag meer zien, het maakt de buurt op vele vlakken mooier.

Wat zijn jouw prioriteiten voor 2025?
Met het team werken we aan drie visies: Hergebruik, Schone Stromen en Samen in de Wijk. Die visies vertalen we naar programma’s. Met daarin voorstellen voor praktische projecten. Dat ronden we dit jaar af. We kunnen dan samen met onze gemeenten aan de slag gaan. We volgen ook de landelijke ontwikkelingen in onze branche, en ook de politieke ontwikkelingen. Zeker nu. Want dingen als de ketenovereenkomst verpakkingen, stedelijk afval en aankomende UPV’s hebben grote invloed op wat wij doen en hoe we dat doen. We vertalen alles naar wat het voor ons en onze gemeenten betekent. We gaan dit jaar de buitenwereld nog meer naar binnen halen.

Heb je nog een nabrander? Wil je nog iets kwijt?
Er gebeurt veel in onze branche en de wereld om ons heen. Het is voor Meerlanden een nieuwe strategische periode. We leveren drie visies op dit jaar. Hier werken we dan ook heel hard aan op het moment. En we hopen daarin velen van jullie te ontmoeten. Dus vanuit het team Strategie en Beleid (en projecten): tot ziens!